不同于屈臣氏这些大牌只自己建店经营，为了迅速扩充市场份额，香识情公司通过对中国市场特征的精确分析，创新了专营店运营模式，走特许加盟路线，召唤立志创业的平民精英来共同维护这个独立厂牌。所推出的香识情项目已经包含了市场化运作的一切软件与硬件，主要包括：全面的采购体系、全方位的产品体系、独具匠心的营销体系、周到完善的服务体系、重磅实效的促销体系、零风险的扶持督导体系等等，涵盖了女性时尚用品市场运作的全部环节和流程。

平价策略呼风唤雨

香识情通过差异化和个性化来提升品牌价值的同时，价格策略一直是其核心的竞争力。香识情加盟运营项目总经理解释道，是”希望做到价格与市场需求一致”，。 在香识情总部历时2年的市场调研基础上，总部制定了一套适合国人消费的产品价位组合，即：以2～8元的产品为低端商品，10～30元的产品为中档商品，50元以上的产品为高价位商品。其平价策略并不是自我贬低，因为时尚产品均为暴利行业，由于传统经营模式的商品流通渠道等级太多，经过中间环节的层层剥削，利润分配流失殆尽，所以只能用高价位来保持自己的利润。而香识情这次彻底打破传统经营模式，全部供货均采用总部对专卖店直线供货，摈弃了中间环节的利润消耗，因此大幅度削减了产品成本，可同时保证产品的高质量、低价位。据对600多位女性顾客的调查显示，有超过85%的人认为香识情产品丰富和价格低廉精致是吸引她们来此购物的首要因素。由此可见，对日益同质化的零售行业，价格仍然是吸引顾客的首要因素。